Una empresa líder no depende de un solo líder. Depende de que haya liderazgo en todos los niveles: gente que toma decisiones, propone y jala al resto.
Esta infografía resume estrategias para fomentarlo.
Infografía: Entrepreneur en Español. Diseño: Sofía Ugalde.
Las estrategias
- Brindar conocimiento de la industria a todo el equipo.
- Fomentar la confianza en cada empleado.
- Motivar y favorecer un buen ambiente laboral.
- Enseñar con el ejemplo.
- Ser flexible para modificar la forma de trabajo y las estrategias.
- Compartir el esfuerzo con el equipo y brindar seguridad.
- Generar conexión con los miembros del equipo, ser empático y escuchar sus necesidades.
- Dar retroalimentación positiva y estar dispuesto a recibirla.
- Ofrecer oportunidades de crecimiento.
- Enseñar a los empleados a armar su propio plan de desarrollo.
Cómo aterrizarlo
- Delegar decisiones, no solo tareas. Si todo pasa por ti, nadie aprende a decidir.
- Compartir los números. Cuando el equipo entiende cómo gana dinero la empresa, toma mejores decisiones.
- Hacer uno a uno mensuales. Usa esta guía para reuniones uno a uno.
- Reconocer la iniciativa, incluso cuando el resultado no fue perfecto.
Más ideas en las 13 características de un buen líder y en liderazgo situacional.
Preguntas frecuentes
¿Cómo fomentar el liderazgo en una empresa?
Compartiendo conocimiento de la industria, generando confianza, enseñando con el ejemplo, siendo flexible, escuchando al equipo, dando y recibiendo retroalimentación y ofreciendo oportunidades de crecimiento.
¿Por qué es importante que los empleados tengan un plan de desarrollo?
Porque les da dirección, aumenta su compromiso y prepara a la empresa con personas capaces de asumir más responsabilidad.
¿Qué significa enseñar con el ejemplo?
Que el líder actúa como espera que actúe su equipo: cumple acuerdos, respeta a los demás y asume responsabilidades.
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Fernando Arturo Martinez Aguilar escribe en INBOUND sobre inbound marketing, ventas, negocios, emprendimiento y liderazgo.
