El problema de casi todos los blogs de empresa no es la falta de tiempo. Es la página en blanco: «¿y ahora de qué escribo?».
Esta infografía da once ideas para que no te vuelva a pasar.
Infografía: webservicespro.
Las ideas
- Comenta noticias recientes del sector.
- Crea tutoriales.
- Escribe sobre estadísticas recientes.
- Analiza tendencias.
- Desmiente o explica mitos comunes de tu industria.
- Publica testimonios de clientes satisfechos.
- Habla de pros y contras de productos o soluciones.
- Entrevista a líderes de sectores relacionados con el tuyo.
- Haz listas de consejos prácticos.
- Instruye a tus clientes sobre cómo usar mejor lo que vendes.
- Responde preguntas frecuentes.
La idea que más rinde
Si solo pudieras elegir una, elige la última. Las preguntas que te hacen tus clientes son exactamente lo que otros clientes buscan en Google. Pide a ventas y a atención al cliente que anoten cada pregunta durante un mes: ahí tienes tu calendario editorial.
Cómo convertir ideas en un plan
| Frecuencia | Tipo de contenido |
|---|---|
| Cada semana | Una pregunta frecuente o un tutorial |
| Cada mes | Un caso o testimonio de cliente |
| Cada trimestre | Una guía grande o un análisis de tendencias |
Para ordenar todo, sigue un plan de marketing de contenidos y revisa estos formatos de contenido.
Preguntas frecuentes
¿Qué publicar en el blog de una empresa?
Noticias del sector, tutoriales, estadísticas, tendencias, testimonios de clientes, entrevistas, listas de consejos, guías de uso y respuestas a preguntas frecuentes.
¿Cada cuánto publicar en un blog de empresa?
Depende de tus recursos; lo importante es la constancia. Una publicación semanal útil suele dar mejores resultados que muchas publicaciones irregulares.
¿Cómo encontrar temas para el blog?
Recopilando las preguntas que hacen tus clientes a ventas y atención al cliente, y revisando qué buscan en Google con herramientas como Search Console.
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Fernando Arturo Martinez Aguilar escribe en INBOUND sobre inbound marketing, ventas, negocios, emprendimiento y liderazgo.
